5月12日,為了更好地促進企業的經營與發展,向管理要效益,揚子江藥業集團首屆“降本增效月”啟動會在水上報告廳召開。本次會議主題為“深化供給側改革 聚力提質降本增效”。董事長徐鏡人、各板塊、各職能部門負責人出席了會議。
會上,來自集團各部門的三名一線員工代表依次發言,他們立足自己的崗位,介紹了自身培養降本增效意識、制定管控措施,落實降本增效的舉措。口服液二號車間主任蔣余鑫介紹了藍芩口服液的包裝材料優化,從細節出發,說明書、組合蓋小小的改動帶來巨大的成本節約,讓與會人員對降本增效有了更確切的認知。
隨后,集團四大板塊負責人作表態發言。大家都不約而同地提到了當前醫藥行業的政策變換,原材料、人力成本的不斷上升,給企業帶來的巨大壓力。面對外部的嚴峻形勢,他們紛紛表示對內要降本節支、對外要開源節流,一方面要動員全體員工壓實工作與責任,讓每位員工養成降本節支的素養;另一方面,要提升研發能力、設備自動化效率,增強企業的外部競爭力。
會上,董事長徐鏡人分析了當前醫藥行業形勢,從深化成本管理改革,強化成本管理責任,優化選人用人機制,推進產品創新研發等方面,對降本增效工作提出了明確具體的要求。徐鏡人表示,發展最怕浪費,物資的浪費、人員的浪費,甚至人的智慧的浪費都不可取。每個人都生存在一個循環發展的鏈條里,要從領導做起,抓住自身的弱點,哪里有問題,及時改進,形成降本增效的良性閉環。社會在不斷發展,就像達爾文所說的“適者生存”,要超前看到企業存在的問題,迎難而上,不斷創新,才能不被市場淘汰,企業才能永續經營,走得更遠。
在“降本增效月”期間,集團將從信息化提質增效、物資采購管控、重大項目管控等方面落實降本增效舉措。財務供應部將成立各板塊、部門降本增效專項對接小組,負責對口部門具體工作銜接,提供財務支持,要求各板塊部門明確“降本增效”量化目標,并每季度評估方案實施進度及效果。同時,集團還將與揚州國家稅務學院、泰州市稅務局搭建財稅交流平臺,深入開展校企合作。