他，不是生產車間的員工，卻整天忙碌在生產一線；他，不是生產車間的負責人，卻負責起車間工藝介質質量的保證；他，不是維修工，卻像技術人員一樣鉆研技術，為維護生產車間公用設備的正常運行而日夜奮斗在生產第一線。

　　他就是揚子江藥業集團公用工程2號車間空調制水班組班長、集團2012年年中技術標兵、被員工譽為“設備守護神”的董元霖。

　　公用工程車間是揚子江藥業集團的生產輔助車間，雖不直接生產藥品，卻負責為生產車間提供合格的工藝介質和潔凈環境。為了保證制水設備與空調機組持續正常運行，董元霖帶領他的組員踐行著“保證車間生產是我們的天職”這一信念，堅持以廠為家，守候在生產第一線，隨時解決設備可能出現的故障。

　　有一次，董元霖下班回家，睡到半夜，突然被一陣急促的電話鈴聲驚醒，是值班人員打來的，原來是制水設備運行出現故障。“生產大于天”，他二話沒說，披上衣服，直奔生產現場，直到問題解決為止。這時，天已蒙蒙亮，幾乎一夜沒有合上眼的他，顧不上休息，提起精神，又繼續戰斗在生產第一線。

　　憑著對工作的無比熱愛和執著的創新精神，董元霖主動放棄多個節假日的休息，趁著車間停產的間隙對設備進行維護和保養。在他和班組成員的共同努力下，他所管理的空調制水班組沒有出現過一起偏差和安全事故。

　　2012年，滴眼劑車間純化水制備系統程序丟失，廠家派人來廠也未能解決問題。為了不影響車間的中試生產，董元霖連夜將廠家備份的源程序導入系統中，設置各項系數對系統進行調試，經過各種努力后，還是出現純化水液位低報警和軟化器壓縮空氣壓力低報警現象。就在大家一籌莫展準備放棄之際，董元霖毫不氣餒，主動承擔起這一技術攻關任務。經過多次的摸索、調試，董元霖終于找到問題癥結所在，他通過采取降低純化水液位的報警等級，使得純化水液位低報警消失。針對軟化器壓縮空氣壓力低報警現象，他通過先將壓縮空氣閥打開再通電這一方法，成功消除了報警現象。小小的幾項改動，效果立竿見影，不僅使純化水制備系統投入正常運行，保證了車間正常生產，而且為公司節約了15000元的服務費。

　　“態度決定一切”，這是董元霖的座右銘。在平凡的崗位上，他用一絲不茍、精益求精的態度，先后對抗腫瘤固體制劑2號車間、頭孢固體制劑2號車間、輸液3號車間及水針3號車間公用系統存在的問題進行排查整改，使之順利通過了新版GMP檢查。

　　勤奮是進步的階梯，只有執著的求索和無止境的攻關，才是打開成功大門的金鑰匙。董元霖用自己的實際行動很好地詮釋了這一道理。今年上半年，他用勤奮和求索收獲了“2012年年中技術標兵”這一金光閃閃的獎牌，并朝著人生的下一個目標繼續前行。